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      <marc:subfield code="b">Zukunftswerkstatt und Szenariotechnik ; Schnell und innovativ die Unternehmenszukunft gestalten</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="c">Olaf Albers</marc:subfield>
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      <marc:subfield code="a">In Zeiten hoher Arbeitslosigkeit, rezessionsverdächtiger Kurseinbrüche und anhaltender Kündigungswellen dürfte das Vertrauen in so manchen Managementratgeber ernsthaft erschüttert sein. Ein Bändchen, das in dieser Situation auf die "Ressource Mitarbeiter" setzt, um deren "Wissen und sozialen Fähigkeiten bei der Lösung von Problemen oder strategischen Zukunftsentscheidungen" in Unternehmen zu nutzen, verdient in diesem von Zukunftsangst geprägten Klima Beachtung. Und doch verwundert es, dass Olaf Albers, Sozialwissenschaftler an der Universität Kiel und Trainer-Berater in der beruflichen Weiterbildung, "Zukunftswerkstatt" und "Szenariotechnik" als Methoden eines innovativen, "proaktiven" Führungshandelns präsentiert. Denn zweifelsfrei haben sich die auf Ganzheitlichkeit, Transparenz und Eigenverantwortung zielenden Instrumente gemeinschaftlicher Ideefindung und Strategieentwicklung längst auch in wirtschaftlichem Kontext bewährt.</marc:subfield>
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